KBC Brussels Business
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KBC Brussels Business āļĄāļāļāļāļīāļŠāļĢāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāļāļŠāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢ
āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļ§āļĒ KBC Brussels Business Dashboard āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļ KBC Brussels Business āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē
āđāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§āđāļāļĒāđāļāđ KBC Brussels Touch? āļĢāļąāļāđāļāļ KBC Brussels Mobile āđāļāđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļāļāļāļļāļ
āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļ°āđāļĢāļāļąāļāđāļāļ KBC Brussels Business āļāļāļŠāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļļāļ:
âĒāđāļāļĨāđāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ
âĒāđāļŠāļāļāļĒāļāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ (āđāļāļāļāļēāļāļ)
âĒāļāļģāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļĢāļāļīāļ
āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ KBC Brussels āļāļāļāļāļļāļāļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļ KBC Brussels Business āđāļĨāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ
āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĩāđ www.kbcbrussels.be/business/en/kbcbusiness
KBC Brussels āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļāļļāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļ·āļāļāļ·āļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāđāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļāļāļĩāđ
āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļ§āļĒ KBC Brussels Business Dashboard āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļ KBC Brussels Business āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē
āđāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§āđāļāļĒāđāļāđ KBC Brussels Touch? āļĢāļąāļāđāļāļ KBC Brussels Mobile āđāļāđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļāļāļāļļāļ
āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļ°āđāļĢāļāļąāļāđāļāļ KBC Brussels Business āļāļāļŠāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļļāļ:
âĒāđāļāļĨāđāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ
âĒāđāļŠāļāļāļĒāļāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ (āđāļāļāļāļēāļāļ)
âĒāļāļģāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļĢāļāļīāļ
āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ KBC Brussels āļāļāļāļāļļāļāļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļ KBC Brussels Business āđāļĨāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ
āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĩāđ www.kbcbrussels.be/business/en/kbcbusiness
KBC Brussels āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļāļļāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļ·āļāļāļ·āļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāđāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļāļāļĩāđ
āļāļąāļāđāļāļāđāļĄāļ·āđāļ
āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļļāļāļāļāļāļļāļ āļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļāđāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļ§āđāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļĄāļ·āđāļāđāļ§āļĨāļēāļāđāļēāļāđāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļŠāļēāļĄ
āļāļđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āđāļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāļ 5 āļāļĢāļ°āđāļ āļ
āļĢāļ°āļāļāļāļ°āđāļāđāļēāļĢāļŦāļąāļŠāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļ°āļŠāđāļ
āļāļļāļāļāļāđāļŦāđāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđ
āļĄāļĩāļāļ°āđāļĢāđāļŦāļĄāđ
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- Minor optimizations
If you have more tips, remarks or ideas, be sure to let us know on Facebook or X @KBCBrussels.
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